DOBRY CEL
CopyKey data
Status
KRS number
REGON
NIP/VAT code
VAT registration date
VAT status
Bankruptcy proceedings
DOBRY CEL
Contacts
Registered address
Website
WWW.DOBRYCEL.PLReliability
Prescore cannot be calculated – company is not active.
Incorporation date
23/07/2013Share capital
No dataPrimary activity
-Representatives
0Representatives rights
1. DO WAŻNOŚCI OŚWIADCZEŃ WOLI SKAŁDANYCH PRZEZ FUNDACJĘ, WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU, W TYM PREZESA ZARZĄDU. 2. WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU, W TYM PREZESA ZARZĄDU, WYMAGANE JEST RÓWNIEŻ W ZAKRESIE NABYWANIA PRAW I ZACIĄGANIA ZOBOWIĄZAŃ MAJĄTKOWYCH. 3. W PRZYPADKU ZARZĄDU JENDOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA, OKREŚLONE W UST. 1 I 2, SKŁADA PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE. PREZES FUNDACJI MOŻE SAMODZIELNIE REPREZENTOWAĆ FUNDACJĘ, SKŁADAĆ WAŻNE OŚWIADCZENIA WOLI FUNDACJI, ORAZ ODBIERAĆ OŚWIADCZENIA W IMIENIU FUNDACJI, JAK RÓWNIEŻ MOŻE SAMODZIELNIE NABYWAĆ PRAWA I ZACIĄGAĆ ZOBOWIĄZANIA MAJĄTKOWE, JEŚLI POSIADA PEŁNOMOCNICTWO DO DOKONYWANIA TYCH CZYNNOŚCI, OD JEDNEGO WICEPREZESA ZARZĄDU W PRZYPADKU ZARZĄDU DWUOSOBOWEGO I OD DWÓCH WICEPREZESÓW ZARZĄDU W PRZYPADKU ZARZĄDU TRZYOSOBOWEGO.Representatives
Business linkages
Premium users: 1.00 credit
Financial report (Okredo)
Premium users: 1.00 credit
People
Representatives
Person | Title |
|---|---|
- | - |
Persons with Significant Control
Financial ratios
No financial ratios available
This company has not submitted financial statements or the data is not publicly available. Please check back later – the information may be updated.
Credit history
No. of unpaid debts
0
Largest debt
-
Amount of unpaid debts
€0.00
Oldest open debt
-
No. of unpaid debts
0
Largest debt
-
Amount of unpaid debts
€0.00
Oldest open debt
-
Credit report
Order reportCreditor/Data source | Debt amount | Debt date | Debt type |
|---|---|---|---|
- | - | - | - |
Creditor/Data source | Debt amount | Debt date | Payment date | Debt type |
|---|---|---|---|---|
- | - | - | - | - |
Documents
DOBRY CEL Documents
Date | Description |
|---|---|
- | - |