LEPSZA PRZYSZŁOŚĆ
Copy
CopyKey data
Status
KRS number
CopyREGON
CopyNIP/VAT code
CopyVAT registration date
VAT status
Bankruptcy proceedings
LEPSZA PRZYSZŁOŚĆ
Contacts
Registered address
Copy
Website
-
Not calculatedReliability
Prescore cannot be calculated – need expert evaluation.
Incorporation date
18/08/2009Share capital
No dataPrimary activity
-Representatives
3Representatives rights
STOWARZYSZENIE REPREZENTOWANE JEST NA ZEWNĄTRZ PRZEZ PREZESA ZARZĄDU STOWARZYSZENIA. STOWARZYSZENIE MOŻE BYĆ REPREZENTOWANE NA ZEWNĄTRZ PRZEZ CZŁONKA (CZŁONKÓW) STOWARZYSZENIA, NIE BĘDĄCYM PREZESEM STOWARZYSZENIA, TYLKO W PRZYPADKU PODJĘCIA PRZEZ ZARZĄD STOWARZYSZENIA UCHWAŁY DOTYCZĄCEJ TEJ KWESTII. UCHWAŁA DOTYCZĄCA REPREZENTOWANIA STOWARZYSZENIA PRZEZ CZŁONKA STOWARZYSZENIA NIE BĘDĄCEGO PREZESEM ZARZĄDU STOWARZYSZENIA POWINNA OKREŚLAĆ: - OKRES CZASU, PODCZAS KTÓREGO DANY CZŁONEK STOWARZYSZENIA MOŻE REPREZENTOWAĆ STOWARZYSZENIE, - ZAKRES KOMPETENCJI PODCZAS REPREZENTOWANIA STOWARZYSZENIA. DO ZAWIERANIA UMÓW, UDZIELANIA PEŁNOMOCNICTWA I SKŁADANIA INNYCH OŚWIADCZEŃ WOLI W SPRAWACH MAJĄTKOWYCH I FINANSOWYCH WYMAGANE JEST PODJĘCIE UCHWAŁY PRZEZ ZARZĄD STOWARZYSZENIA, PRZY CZYM UCHWAŁĘ TĄ MUSI PODPISAĆ CO NAJMNIEJ TRZECH CZŁONKÓW ZARZĄDU STOWARZYSZENIA DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE, PRZY CZYM JEDNYM Z NICH MUSI BYĆ PREZES LUB WICEPREZES STOWARZYSZENIA.Representatives
Business linkages
Premium users: 1.00 credit
Financial report (Okredo)
Premium users: 1.00 credit
People
Representatives
Person  | Title |
|---|---|
A******** A*** W********* | Member |
J****** M**** B******* | Treasurer |
J****** T***** P*******-K***** | Secretary |
Persons with Significant Control
Persons with Significant Control
This information is available in our reports and to subscription users.Financial ratios
Net Profit (zł)
-Net Profit (zł)
-Financial report (Okredo)
Premium users: 1.00 credit
| Indicator |
|---|
| Turnover (zł) |
| Profit before tax (zł) |
| Net Profit (zł) |
Working capital requirement (%) The working capital requirement indicator shows how much funds a company needs to develop and maintain a business. |
| Liquidity ratioliquidityRatio |
| Net profitability (%)This ratio is commonly referred to as a company’s “bottom line” and is a true indicator of a company’s profitability. It shows how much a net profit of € 1 (or other monetary unit) is generated by sales. |
| Equity (zł) |
| Current liabilities (zł) |
| Non current liabilities (zł) |
| Non-current Assets (zł) |
| 2023 |
|---|
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| 2024 |
|---|
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| 2025 |
|---|
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| 2025 |
|---|
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
Turnover (zł)
2025
Turnover (zł)
-Profit before tax (zł)
-Net Profit (zł)
-Working capital requirement (%)
-Liquidity ratio
-Net profitability (%)
-Equity (zł)
-Current liabilities (zł)
-Non current liabilities (zł)
-Non-current Assets (zł)
-Credit history
No. of unpaid debts
0
Largest debt
-
Amount of unpaid debts
€0.00
Oldest open debt
-
No. of unpaid debts
0
Largest debt
-
Amount of unpaid debts
€0.00
Oldest open debt
-
Credit report
Creditor/Data source | Debt amount | Debt date | Debt type |
|---|---|---|---|
- | - | - | - |
Creditor/Data source | Debt amount | Debt date | Payment date | Debt type |
|---|---|---|---|---|
- | - | - | - | - |
Documents
LEPSZA PRZYSZŁOŚĆ Documents
Date | Description |
|---|---|
- | - |