STOWARZYSZENIE SLALOM
Copy
CopyKey data
Status
KRS number
CopyREGON
NIP/VAT code
VAT registration date
VAT status
Bankruptcy proceedings
STOWARZYSZENIE SLALOM
Contacts
Registered address
Copy
Website
-
Not calculatedReliability
Prescore cannot be calculated – need expert evaluation.
Incorporation date
20/06/2008Share capital
No dataPrimary activity
-Representatives
2Representatives rights
1. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU STOWARZYSZENIA UPRAWNIENI SĄ WSZYSCY CZŁONKOWIE ZARZĄDU. 2. KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU MOŻE SAMODZIELNIE PROWADZIĆ, BEZ UPRZEDNIEJ UCHWAŁY ZARZĄDU, SPRAWY NIE PRZEKRACZAJĄCE ZAKRESU ZWYKŁYCH CZYNNOŚCI STOWARZYSZENIA. 3. JEŻELI JEDNAK SPRAWA PRZEKRACZA ZAKRES ZWYKŁYCH CZYNNOŚCI STOWARZYSZENIA, WYMAGANA JEST WSPÓŁPRACA DWÓCH CZŁONKÓW DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE, W TYM PREZESA ZARZĄDU. 4. KAŻDA CZYNNOŚĆ POCIĄGAJĄCA ZA SOBĄ ROZPORZĄDZENIE MAJĄTKIEM STOWARZYSZENIA LUB ZACIĄGNIĘCIE ZOBOWIĄZANIA, KTÓREJ WARTOŚĆ PRZEKRACZA 3 000 (TRZY TYSIĄCE) ZŁOTYCH JEST CZYNNOŚCIĄ PRZEKRACZAJĄCĄ ZAKRES ZWYKŁYCH CZYNNOŚCI STOWARZYSZENIA.Representatives
Business linkages
Premium users: 1.00 credit
Financial report (Okredo)
Premium users: 1.00 credit
People
Representatives
Person  | Title |
|---|---|
M******** P********* | Treasurer |
T***** K***** N************ | President |
Persons with Significant Control
Persons with Significant Control
This information is available in our reports and to subscription users.Financial ratios
Net Profit (zł)
-Net Profit (zł)
-Financial report (Okredo)
Premium users: 1.00 credit
| Indicator |
|---|
| Turnover (zł) |
| Profit before tax (zł) |
| Net Profit (zł) |
Working capital requirement (%) The working capital requirement indicator shows how much funds a company needs to develop and maintain a business. |
| Liquidity ratioliquidityRatio |
| Net profitability (%)This ratio is commonly referred to as a company’s “bottom line” and is a true indicator of a company’s profitability. It shows how much a net profit of € 1 (or other monetary unit) is generated by sales. |
| Equity (zł) |
| Current liabilities (zł) |
| Non current liabilities (zł) |
| Non-current Assets (zł) |
| 2023 |
|---|
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| 2024 |
|---|
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| 2025 |
|---|
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| 2025 |
|---|
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
Turnover (zł)
2025
Turnover (zł)
-Profit before tax (zł)
-Net Profit (zł)
-Working capital requirement (%)
-Liquidity ratio
-Net profitability (%)
-Equity (zł)
-Current liabilities (zł)
-Non current liabilities (zł)
-Non-current Assets (zł)
-Credit history
No. of unpaid debts
0
Largest debt
-
Amount of unpaid debts
€0.00
Oldest open debt
-
No. of unpaid debts
0
Largest debt
-
Amount of unpaid debts
€0.00
Oldest open debt
-
Credit report
Creditor/Data source | Debt amount | Debt date | Debt type |
|---|---|---|---|
- | - | - | - |
Creditor/Data source | Debt amount | Debt date | Payment date | Debt type |
|---|---|---|---|---|
- | - | - | - | - |
Documents
STOWARZYSZENIE SLALOM Documents
Date | Description |
|---|---|
- | - |